あっちこっちパキスタン

パスーリホームハウスに、「Tips Problem Solving」 が貼ってありました(写真①）。

①yosico撮影

パスー村では、2001年から夏季を中心にトレッキング目的で訪れる外国人に、村の窓口を一本化して対応する「バツーラ氷河・放牧地ツアーのシステム」を運営しています[落合・水嶋,2004:323]。 パスー村の男性の多くがこのシステムのポーターに登録しているということです。   

②③

パスー村北入口のカラコルムハイウェー沿いの広場が、観光客を迎える場所になっていて、いつも村の男性たちが集まっていました(写真②、③）。この場所で、観光客に車を提供したり、運転手や通訳を紹介するようです。通訳は、DJスクールで英語を学んだ若い人たちで、英語の他に日本語・フランス語・ドイツ語などを話す人たちがいます。通訳の人はジーンズ姿が多く、ドライバーはシャルワーズカミーズ姿の人が多かったように思います。この北入口には、PASUU　INNがあります(写真④）。パスー村には、車が10台ほどあると聞きましたが、車の価格は約80万ルピー（200万円以上）もするそうです。

④⑤

パスー村は、カラコルムハイウェーが外国人にも開放されて以来、パスー、バツーラの両氷河に近く、シムシャール渓谷へ向かうルートの分岐点・  各観光資源へのアクセスが容易であることから、山歩きを目的として、多くの観光客が訪れるようになりました。しかし、2001年9月の米国の同時多発テロと、それに続くアフガニスタン戦争の影響により、観光客数は急激に減少し、2002年には、前年比３分の１ないしは１割以下になり、また、2003年もイラク戦争や国境を接する中国でのSARSの影響で回復の兆しが見えず[落合、水嶋,2004:323]、さらに、その後のパキスタンの政情不安は、観光客を激減させているようです。
写真⑤のPASUU　INNの前にある観光客のために夜開いていたという店も、私たちが訪れた2006年も2007年も、開いている気配がありませんでした。

（参照：パキスタン北部地域ゴジャール地区の地域開発による生活の変化　落合康浩・水嶋一雄　地学雑誌Vol.113,No2(993),2004別刷）  

(写真・yosico,山本質素/文・中島とみ子）

【English version→】

コミュニティセンターの1階に、パスー・リホーム・パネル（Passu Reform Pannel）がありました（写真②）。パスー・リホーム・パネルは、11年前にできたパスー村の組織です。①②

事務室では、カリム（Karim）さんが待っていてくれました(写真③）。カリムさんの役職はPresident、主な役割は、村の人たちの要望を政府に伝えることだそうです。、パスーの村長さんの位置づけなのでしょう。 事務室の棚には、日本の図鑑などの本もありました。 

③④

村に水道を引くプロジェクトの地図が張ってありました(写真⑥）。全長17000フィートで、３年前くらいから始まっています。このプロジェクトには、パキスタン政府から70万ルピーの補助金があり、村人はボランティアとして労力を提供します。

去年完成したパスー村リンクロードのプロジェクトには、政府から６万ルピー、村の負担は２万ルピー、個人のコンザリビューションは２５パーセントで、パスーでは、労働ボランティアとして負担し、村にいない人たちからは、出不足金（？）を徴収したそうです。  

⑤ 

Ｐ．Ｒ．Ｐの構成員は12人。5年ごとの選挙でパスー村に6つある各クトオールから2名ずつの代表が選ばれます。若い人と年長の人が選ばれます。

パスー村の行政組織はとしては、9年前に、外との交渉を行い、プロジェクトを持ってくるＰ．Ｄ．Ｏ（パスー・デベロップメント・オーガナイゼーション）が組織され、Ｐ．Ｒ．Ｐは、そのＰ．Ｄ．Ｏの下部組織に位置づけられました。P・R・Pができる以前は、パスー村には「マルカ」という組織があって、クトール（一族）ごとの代表者13～18人が村のことを決めていました（例えば土地を分けるときなど）。 また、P・D・Oが組織される前は、「ケミティ」があったそうです。

P・D・Oは国際的、P・R・Pはローカルに対応するための組織です。P・D・Oの構成メンバーは、家族単位で一律３００ルピー（未確定）の負担金を支払い、１家族から１人が参加します。集まりに女性が出席しても良いけれど、責任は男性が持つことになっているとのことです
P・D・Oはパキスタン政府や外国からの援助を受ける窓口にもなっています。

（写真・山本質素/文・中島とみ子）